Sind Ihre Unternehmens-Prozesse schlank ausgestaltet? Wo haben Sie Ansatzpunkte für Prozessoptimierungen? Wie weit können Sie sowohl interne als auch externe Prozessschritte digitalisieren und wo macht dies überhaupt Sinn? Können Sie mittels der Möglichkeiten der Digitalisierung neue Geschäftsfelder erschliessen?

Sowohl «Lean Management» als auch «Digitalisierung 4.0» sind in aller Munde. Sehr oft wird aber das Machbare mit dem Notwendigen verwechselt. Es gilt, pragmatische und kosteneffiziente Lösungen zu erarbeiten und dabei den Gesamtblick nie aus den Augen zu verlieren.

IST-Analyse der Prozesse

Eruierung von Prozessverbesserungen und Priorisierung

Umsetzungsplanung

Prozess-Controlling